3888-作者:蔡江峰

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R1(-1)=R3(+1):当责任主体好心却做了错事时,责任客体的评价只着眼于责任主体的出发点,而不计较做错事情的结果。

职场见闻系列      越帮越忙

分享学员     银川   蔡江峰 

    (该文章未经方老师改编)


    本月进入冬季,气温也接近零度,供热公司通知开始供热,公司办公室负责检查所有公司办公室供暖设施是否有问题。

    可是就在办公室王工检查到工程部小李所在办公室时,小李感觉王工年龄大了,事情也比较简单,便自告奋勇帮助王工检查暖气阀门,王工不同意,还没等王工说完,小李已经将工具拿在自己手中捣鼓起来,结果由于小李不专业,用力不当,检查到其中一个阀门时,一不小心把阀门给掰断了,大量的水溢出,办公室被水淹了,幸亏王工抢救及时,才没造成更大面积的水浸......

    此时的小王很自责,但同事和李工不停的劝导小李,认为小李帮助王工的出发点是好的,只是结果不太令人满意。 

       

4R4P分析:

1.  故事中小李是责任主体,王工是责任客体;

2.  小李在王工维修暖气设施时主动帮助王工,属于义务责任高阶阶,即R=R3(+1);

3. 小李明明知道自己不是专业人士,帮助他人的心切,忽视了自己本身的角色,导致办公室被淹,属角色责任的低阶,即R=R1(-1);

4. 同事与李工对小张的态度属于责任色盲综合症,用责任动力学公式表示为:R1-1= R3+1)。

中国4R4P管理学院友情提示

      工作中分清楚自己的角色责任R1,才能更好的履行自己    的义务责任R3,否则自己的社会行为就不会产生正值,反    而会得到非值的结果


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R1(-1)=R3(+1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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