10068-作者:罗文简

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最近,有这么一个新闻走红网络。一位入职不久的小伙子(为了便于讲述,下文将以小王来称呼),陪公司领导去接待客户。饭桌上,领导让小王陪客户多喝几杯。

一方面是出于从公司利益出发,招待好客户,获得客户好评:另一面是小王性格豪爽,不一会就几杯下肚了。可就在要喝下一杯时,意外发生了,刚喝下的酒犹如花洒喷出的水,喷满整桌。领导和客户瞬间傻了眼,气氛尴尬到了极点。

  

    结合责任动力学的4R4P原理来分析,小王为了让公司获得客户的好评,饭桌上极力招待好客户,为公司的利益考虑,是大我精神,属于“选择做的原因责任R4”中的R4C)。

可是,尺度把握不到位,不但没有为公司赢得更好的评价,反而给公司带来了负面影响。

   对于初入职场的你,不要求、也不建议你“有神”的大我境界。从踏踏实实地遵守公司的规章制度开始,在此基础上能够搞好和同事、领导关系,做到“义务责任R3(+1),或者不要有“原因责任R4(c)”的小我行为,就已经可以称得上是“优秀”的菜鸟了。

   上述小王的行为,虽然出发点是公司利益,但由于把握不到位,R4(C)在特定条件下转变为R2(L)。责任公式表示为:R4(C) R2(N)

综上,给初入职场的你的建议是:稳扎稳打,切勿急于求成。

 

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第八层次:Ra→Rb现象背后看趋势:R4(c)→R2(>0)

本文责任思维模型:4R职场法则

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