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R=R4(C):R4原因责任,选择做的,数学特征值为(C/c),R4(C)表示当一件事情发生与自身利益有关时,往往会选择为了组织(他人)而牺牲自己的利益(大我)。比如:公司经济危机,好几个月的工资都没有发,好多同事都离开了,只有小王不离不弃,与公司共进退。

方志良 的文章 提高自己的领导力艺术五部曲

提高自己的领导力艺术五部曲

4R4P领导力情境管理


1,场景:物理对象集合

场景的作用:观测有什么道具

目的:为我所用的物件。这里有喝酒的人需要的,也有不喝酒的人需要的,还有聊天的环境,我先记录好。


2,情景:人与物的集合

情景的作用:观察人与物结合

目的分析:声色犬马。他们的眼光在哪里?我的注意力在哪里!


3,场合:人、行为与社会关系集合

场合的作用:像模像样。观察人的行为特征,包括说话。

目的分析:鼓励他们按照自己的行为习惯找自己的爱好,不拘束。


4,环境:人、物、行为与社会关系的集合

环境的作用:观察人在待人接物的方式

目的分析:兴趣使然。人在兴趣、爱好、习惯最容易体现自己的本能反应,这个时候你需要观察每一个人的优缺点与兴趣脾气。


5,情境:人、物、行为、心理、精神与社会关系的集合

情境分析:发挥你的4R4P心理学专业

目的分析:玩物丧志、乐善好施、固执己见、恪守诚信,你的领导力就是辨识所有人的外在、内在的特征。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R4(C)

本文责任思维模型:责任人格系统思维

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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