6066-作者:嫣鑫【毛毛】

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R=R1(0):R1为角色在规则下必须做的事,数学特征值为(-1,0),R1(0)表示在规则(规章制度)下必须要做到的事情。比如:每个公民都应该遵纪守法,这是每个人必须做的R1(0)。

这篇文章是看了方志良老师的《关于人类的那点理性:责任管理理性之本--工具理性》这篇文章写的。


老师这篇文章,让我更加深入理解了工具理性的概念和意义。教科书里也写了,从原始人开始,人和动作最大的区别,就是会制造和使用工具~  因为有经验、有自以为很牛掰的技能所以放着工具不用,采用原始的方式去操作,以此来显示自己的能耐。对应的就是N值的熵吧! 超级期待其他三篇文章(目的理性 、交往理性、价值理性)!!!


历史的长河缓缓流过,淘洗出了数不胜数的成果,社会进步,科技进步。然而很多身怀绝技的人都死在了过期的光环里。 以往的武林高手在火枪大炮面前不堪一击,近代的会计双手打算盘噼里啪啦以此为傲,却在计算机面前失去了金饭碗。还记得我父亲公司的会计,有一次看我写数学作业用计算器,还鄙视过使用计算器的人,说一个数字按错全盘结束(over),毫无技术含量,这玩意儿实在不是什么好东西。可他这些抱怨的背后透漏着多少恐慌和无奈?恐怕只有这一行遇到这个生死存亡的转折点时才能真正的体会吧。


因为有了工具,我们的工作变得简单快捷。出国也不一定非要考了雅思才敢办签证,有一款翻译软件我就能行走世界。做PPT什么的也不需要专门学了排版才敢下手做内容,有一个美化插件分分钟就有精美的界面呈现。拍好看的照片也不用特意买单反学习构图原理和光线的知识,有一个高像素带特效相机的手机也就是啪啪两下的事儿。因为工具理性,降低了我们高绩效工作的N值(可以理解为专业技能的掌握值,掌握度越高,N值越大)难度。


企业如果能够充分理解工具理性的意义,就再也不需要为核心的企业能人驾驭了老板而苦恼了。能人跳腾的资本不就是他手里那几把刷子么,用工具给他把N值的事儿落到-1和0(必须做角色责任的特征值,简单理解就是制度、流程、标准、规范,谁都能做,谁做都这样,没差异,用0表示。没做就是-1,处罚就行。简单!),以往靠个人能力才能做的事,变成个人只要拿着操作手册或者一款实际意义上的管理软件(推荐史上最牛最强大的RDs责任田管理软件,听说快上市了,翘首盼望吧!)就OK。


人类的智慧,创造出了各种先进的仪器(仪就是仪器,器就是各种器具吧,什么蒸蛋器,煲汤器包括什么开瓶器之类的),或者各种搭载着强大逻辑思维的系统,就是为了让更多的人能够摆脱做好一件事必需花费很多精力去学习这方面专业技能的囧境。然而就是因为工具理性把事情变得简单,没了施展自己苦苦修行的能耐,所以用牙齿开啤酒,用经验做管理之类的事层出不穷也是能够被理解的。只不过,在我们的人生路上,蹦掉半颗牙这样的事还是尽量别发生的好,我们没有回头路可以走,也没有回头牙可以长!


 


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(0)

本文责任思维模型:角色责任管理法则

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