5862-作者:方志良

  人力资源管理  绩效管理

4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R1(0)+R2(N)=+1:责任主体不仅能够很好地完成本职工作的基本要求,而且能够多思考、多总结,提高工作效率、优化工作结果呈现、能够接受和挑战更有难度的工作,是职场的第一个责任动力公式。

《【4R4P精品课程】全员高绩效责任动力基因管理:用心做还是应付做,一目了然!》

课程一:半天
目标绩效管理与团队合作精神的组合责任绩效思维

1,绩效目标结果:认识一个人如何努力做
2,团队合作意识:认识你我应该做的价值意义
3,优秀员工的第一种组合责任表现
4,企业的目标绩效管理与部门之间的团队协作精神的正确做法
5,只有努力做,不懂应该做的低绩效管理问题
6,常见团队合作绩效管理典型问题1-2-3-4

课程二:半天

目标绩效管理与制度绩效管理的组合责任绩效思维


1,制度绩效管理:认识一个人的岗位必须做
2,岗位职责与分工的责任
3,优秀员工的第二种组合责任表现
4,企业的目标绩效管理与岗位的制度绩效管理正确做法
5,只有努力做,不懂必须做的破坏与损害企业的绩效做法与问题
6,常见的制度目标绩效管理典型问题1-2-3-4

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第五层次:Ra(H)+Rb(H)=+1责任强强联合:R1(0)+R2(N)=+1

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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