2676-作者:蔡江峰

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R=R1(-1):角色在规则下必须做的事,数学逻辑特征值为(-1,0),R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情,属于角色责任低阶的表现。比如:公司规定九点上班,小王九点半上班,小王迟到属于必须做的事情没有做到,属于R1(-1)。

N是某公司办公室主任,自公司成立之初就服务于该公司,一步一步做到办公室主任的角色,起初刚开始N为公司可以说做出了巨大的贡献,但是随着公司的不断发展,原有的人力资源已经无法完成现阶段的工作目标,需要补充各方面的专业人才进入公司管理团队,但是当每次有新的人才进入公司都很难开展工作,总是得不到N的支持与配合,同时办公室工作也总是推三躲四,经常导致公司关键时刻无人可用,当然这种情况老板和其他员工都是看在眼里的.......

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(-1)

责任动力(4R4P)学分析:4R4P分析:
1、N同志在企业创业之初做出了相当大的贡献,也得到了老板和同时的认可,被认为公司办公室主任,是他的义务责任的高阶;即R3(+1)的表现
2、N同志在企业后期的发展中,以自己在公司时间较老高高在上,不把任何人放在眼里,工作效率滞后,是他能力责任的低阶;即R2(>0)的表现
3、N同志起初的工作积极热情,主动完成自己力所能及的事情,但后来N同志没有继续发挥自己的工作精神,反而以在公司时间较长高高在上,有时候私自做老板的主。因此体现了公式R3(+1)≠R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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