2461-作者:刘小敏

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R2(N)≠R4(C):显性约束力条件下的内驱动力行动不等于隐性约束力条件下的内驱动力行动。比如:能力高、技能超群不代表能有奉献精神,个人业绩突出不代表对公司能大公无私。

“褚橙”背后的故事(1)

 

分享学员:刘小敏

(该文章未经方老师改编)

 

    近年一个老人又重新出现在人们的视线里,他就是大名鼎鼎的褚时建,曾经的“烟草大王”。84岁时他带来的“褚橙”又重新成为了亿万富翁。在带领“红塔山”成为一个时代传奇之后,却“晚节不保”。1999年,他因贪污179万美元,被判终身监禁,后减刑17年。

     禇时健,一手把把红塔山这间地方小厂打造成亚洲第一世界第三的烟草企业风 云人物。当时,他曾带领红塔帝国叱咤风云,他似乎拥有至高无上的权利,据说,那时褚时健的话在集团内部被形容为“圣旨”。当时人们称他为“烟王“。在他的 人物专访里面,他提到,他们那个年代的人只有一个思想,一心想和国外的人拼,中国也能造出好的烟草。历经18年的奋斗,他不仅仅是创造了销售额近世界 500强的红塔山品牌,更深受群众尊敬,因为他给周围种烟草的群众也带来了更加美好的生活。 可是作为国家的职业经理人,当时他的收入才不过百万。在71岁的时候,思想滑坡了,私下扣下了一笔货款。”晚节不保!“


 4R4P分析:

  1. 故事中是褚时建责任主体,国家为责任客体一,群众是责任客体二;
  2. 禇时健,一手把把红塔山这间地方小厂打造成亚洲第一世界第三的烟草企业。能力责任R=R2(N)
  3. 晚节不保,选择私自扣下货款,属于原因责任低阶,R=R4(c)
  4. 一代传奇人物,70多岁锒铛入狱,在不恰当的时候拿了不该拿的钱。构成责任现象学公式R2(N)R4(C)
  5. 褚时建 虽然犯了错,但是他在带领企业奋斗的过程中,有着很强大的原因责任高阶R4=R4(C),所以在他重新进入公众视野中,依然受到人们的爱戴。

 

中国4R4P管理学院友情提示——

     在人的一生中,谁都可能会犯错,重要的是,我们是否坚持了自己的信念,从错误中走出来。在不同阶段,可能会因为各种因素导致了原因责任高低阶转换,褚时建是个强者,在他犯错之后,渡过了许多艰难岁月之后,依然在84岁高龄重新活出了精彩的人生。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R2(N)≠R4(C)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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