2057-作者:方炫宇

  职场菜鸟  职场心态

4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R1(0)≠R3(0):角色责任做得好不代表义务责任增值就会做得不好。例如:做好本职工作不代表他不帮忙,员工敬业爱岗不等于团队成员之间缺乏互助合作。

 分享学员:方炫宇

【此文未经方老师改编】

公司品牌事业部的督导经理李经理在所有员工心目中极具威信,只要李经理下达的指令,没有门店敢不执行的。

李经理是五年前加盟的公司,从基层一路做到高管,除了工作努力外,原则性也非常强,只要公司下发的政策和制度,他一定会一丝不苟的督进,对执行不到位者不留丝毫情面。所以,大家一致送给李经理“黑面包公”的称号。

公司今年在深化品牌建设的同时,增加了更多的营销活动。李经理根据多年的市场经营,策划出一整套效果显著的营销方案,要求门店必须按要求做执行。很快,基础建设好的门店业绩得到显著的提升;部分加盟商的门店由于基础建设不到位,增加缓慢。李经理基于督导们反馈的情况,认真分析这些门店的问题,要求各位督导做有针对性的扶持,问题严重的门店,李经理申请出差亲自下店去指导做提升。这些店主们无不感激涕零,因为在他们心目中,李经理对他们那么苛刻,从来都不敢提额外的要求,没想到李经理会这么主动的下来提供帮助,李经理在公司更加有威望了。

4R4P分析:

(1)李经理在工作中原则性强,李经理作为责任主体,公司作为责任客体,是角色责任R10)高阶的表现。

(2)当加盟店在政策执行中遇到困难时,李经理主动下店去帮店老板解决问题并提升业绩,是属于义务责任R3(+1)高阶的表现。

(3)在店老板的心中,李经理原则性强,不留情面,不给通融的余地,联接到在自己经营中也肯定不会给自己提供帮助的,角色责任R30)。

    所以,此文的责任公司为:R10)≠R30)。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R1(0)≠R3(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

0位亲已答题!

 相关文章 Articles

来自全球各地0位亲的支持,是我最大的责任动力!
  • 头像
    722张彬 回复   9年前

    文章不错哦,望能够更加细心点哦,角色责任R1(0),义务责任R3(0),别一不小心给写错了!

Copyright © 2015 ICP备案:沪ICP备14053021号 沪公网安备31011002003955号
责商(上海)信息科技有限公司
江西应用科技学院—责任动力学研究院
联系电话:15800477474
公司地址:上海市杨浦区军工路1076号031幢A90室