1857-作者:小布

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R1(-1)≠R1(0):同一责任主体的角色责任低阶不代表其角色责任就做不到。做错了这个不代表或不等于做不对那个;做了一个低阶又做了一个高阶,不代表你做了低阶就可以用高阶行为抵消,功不抵过。不能因为做对的事情我对做错的就不追究了。比如:迟到了不代表就不打卡!

(该文章未经方老师改编)

 

前年在工作中发生的一件事情,让我至今难忘,因为它给了我自工作以来的第一个刻骨铭心的教训。


当时,车间生产混凝土管桩的减水剂已经用的差不多了,我打电话提前预定了减水剂之后,就没再关注过了,因为按照往常都会及时送过来的。但是当天夜里凌晨两点的时候,我被经理紧急的电话惊醒了,原来是车间生产所需的减水剂用光了。


车间生产因减水剂而停产,这是多么不能容忍的一件事情。为此,经理很恼火,我急忙催促减水剂公司,要到了运输司机的号码,原来是装货晚了,耽误了出发时间。所幸的是减水剂在半个多小时后的三点运输到厂,使得车间生产又恢复了正常。

 

4R4P分析:

1)我预定减水剂之后没再关心它是否按时到厂,导致了减水剂延误导致了车间停产,这是角色责任R1-1


2)实际上,我是按照往常一样,提前预定好了减水剂,属于角色责任R10


3)但最终我还是因为减水剂的延误挨了经理的严厉批评,说明角色责任R10)并不能说明你做到位了即R1-1

 

4R4P公式:R1(-1)R1(0)

 

中国4R4P管理学院友情提示:

    在职场中,分内之事一定要放在心上,有些事情该自己盯紧催促的,一定要做到位,只有这样,才能真正的履行角色责任。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R1(-1)≠R1(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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