1363-作者:李品

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R3(+1)> R4(c):与其互相猜测、明争暗斗,不如开诚布公地好好沟通,化解误会。团队内部明争暗斗不仅消耗自己的精力,对团队也是一种损耗,此时,敞开心扉地沟通是能够让团队成员消除隔阂、更好进行合作的最佳策略。

   记得去年参加研究生考试复试时,我的成绩不是很好,基本上就是刚过复试线(也就相当于于复试的最后几名),我家里人甚至劝我不要去复试了!我考虑了再三,还是积极地准备复试!

      复试分笔试和面试两场,因为我的初试笔试成绩很不理想,我就在我们当时的复试准备群里面积极的发问,和其他同学谈论笔试的问题,以弥补自己的不足。后来有一些同学开始向我咨询一些笔试问题,我都耐心的回答。我不担心面试,因为我有过工作经验,也向其他的学长咨询过很多问题,可以说面试准备的很充分,当别人问我面试问题时,我为了保留自己的实力和增加自己的优势,就对这些问题含糊其辞! 

      但是我的最终成绩让我很吃惊:我的笔试成绩非常好,排名十分靠前;而面试成绩却很一般,仅仅在平均分左右,还略低。后来,我才发现原来我跟别人探讨、帮助别人的问题我就理解的非常好,很系统,但面试我自己准备的问题或者我也想到的问题我自己思考的答案很不全面,最终造成了我的成绩很不平衡! 

4R4P分析:

(1)我在准备笔试时热心地与其他人讨论、帮助其他人,属于R3(+1)

 (2)   我在准备面试时出于自己个人的利益,为了保持实力和增加优势,我选择了对别人含糊其辞,属于R4(c)

(3)但是这两种结果却截然相反:我由于热心地与其他人讨论、帮助其他人R3(+1)使自己平时不好的笔试考出了很高的水平;为了保持实力和增加优势,我选择了对别人含糊其辞R4(c),使自己信心满满的面试考的一塌糊涂,总体上属于R3(+1)>R4(c)


中国4R4P管理学院友情提示:

       在市场竞争中,我们会有很多竞争对手,但我们不能一味地和他们竞争,我们要学会从大局考虑,与他们做共赢的竞争对手!


   

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R3(+1)> R4(c)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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