11972-作者:陈川湘

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R=R4(C):R4原因责任,选择做的,数学特征值为(C/c),R4(C)表示当一件事情发生与自身利益有关时,往往会选择为了组织(他人)而牺牲自己的利益(大我)。比如:公司经济危机,好几个月的工资都没有发,好多同事都离开了,只有小王不离不弃,与公司共进退。


4R8C责任思维,一个全新的演讲练习模板!


演讲大咖鲁佳老师在他的文章里说,常用演讲结构包括,总分总、黄金圈、PREP、感谢-回顾-祝福、黄金三点法。看后深受启发,于是我就想,责任思维也是有结构的,它能不能应用到演讲练习上呢?答案相当精妙,你往下看就知道了。

一、什么是4R8C?

4R8C是四种责任八个低阶的简称,责任的文字表达:责任=角色责任+能力责任+义务责任+原因责任,责任的数字表达:R=R1 (-1,0)+R2 (0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c),每个责任都有高低阶的表现,高阶的责任会带来好的结果和影响,低阶的责任会带来差的结果和影响。

R1-角色责任是表示人与制度规则之间的责任关系,用口语表达就是“必须做的事情”。必须做体现的结果是:对或者错。

R2-能力责任是表示人与目标之间的责任关系,用口语表达就是“努力做的事情”。它是以目标为导向,强调责任内驱动力从0到最大值的责任(0~N)“程度性大小”的结果特征值,能力责任体现坚持后的目标结果“大小”。

R3-义务责任通俗理解就是:从某种意义上行为人应该做,但可以做、也可以不做的行为,做了对方会感激与认同,不做也不会受到强制约束要求”。

原因责任比较复杂,我多说两句。

R4-原因责任是以思想理念为导向的“选择做”。原因责任的高阶数字符号用R4(C)表示,意思为选择为了大局利益的原因奉献自己,具有大我的精神;原因责任的低阶数字符号用R4(c)表示,意思为选择为了自己的利益而最小付出。特征值R4(C/c)含义注解:(C)选择(choose)的首字母大写,表示在没有强制的情况下,选择最大的付出,这句话用责任特征值(+1)与(0~N)的表示,大(C)是+1(0~N)复合型特征值的简写,+1(N)表示选择最大的奉献自我,大我精神;相反,小(c)表示在没有强制的情况下,选择最小的付出,这句话满足+1(0)表示选择最小的付出,小我意识。


所以,4R8C,它们分别表示为:


角色责任高阶,R1(0),词汇表达为:遵守、服从、自律、执行;

角色责任低阶,R1(-1),词汇表达为:违规、违法、不服从、不执行;

能力责任高阶,R2(N),词汇表达为:优秀、努力、高效、突出;

能力责任低阶,R2(L),词汇表达为:懒惰、低效、落后、不努力

义务责任高阶,R3(+1),词汇表达为:帮助、爱心、合作、体谅、尊重;

义务责任低阶,R3(0),词汇表达为:冷漠、骂人、发脾气、不关心;

原因责任高阶,R4(C),词汇表达为:大公无私、奉献、信念、理想;

原因责任低阶,R4(c),词汇表达为:自私、算计、推诿、找借口等。

二、为什么要用4R8C练习演讲?

你注意看责任矩阵模型,4R8C作为演讲的模板,我认为有以下四个好处:

一是,你可以在大脑中构建一个清晰、完整的演讲框架,不会遗漏或者混乱重要的内容和环节。

二是,演讲前,你可以通过该模板进行系统和全面的准备。

三是,你可以根据责任属性来演讲,让你有一个高效且有效的表现。

四是,随时评估自己的缺失或不足,你可以有针对性地持续改进。

另外,4R8C对演讲者本身,我认为也非常有好处:

一是,让演讲者更清楚自己的角色和职责,以及听众的期望和要求,从而遵守演讲的规则或标准,不要犯低级错误。
二是,清晰演讲目的,进而提升对演讲主题的掌握和理解。
三是,引导演讲者自觉建立与听众之间的信任关系,从而最大限度地获取听众的支持。
四是,明确演讲目标,让演讲者更好地把握演讲的主题思想(信念和理想),从而有效贡献自己的价值和意义。

三、4R8C演讲练习模板长什么样?

第一部分,角色责任。(角色与规则)

这个部分的目标是让你明确你的演讲角色和职责,以及你的听众的期望和要求。这样可以让你遵守演讲的规则和标准,不会违反或者忽视。这个部分的方法是:

分析你的演讲主题和目的,确定你的演讲角色是什么,比如说服者、教育者、领导者等。
分析你的听众的特征和需求,确定他们对你的演讲有什么期望和要求,比如信息、观点、感受等。
根据你的角色和听众,制定你的演讲目标和内容,确保它们符合你的角色责任,不要偏离或冒犯听众。

第二部分,能力责任。(案例与数据)

这个部分的目标是让你展示你的演讲能力和水平,以及你对演讲主题的掌握和理解。这样可以让你追求卓越和创新,不会平庸或者落后。这个部分的方法是:
收集和整理你的演讲资料和数据,确保它们是准确、有效、有趣、有用。
再一次确认你的演讲结构和流程,确保它们是清晰、合理、有逻辑、有重点。
选择和使用你的演讲技巧和方法,确保它们是恰当、灵活、有影响、有吸引力。

第三部分,义务责任。(关系与互动)

这个部分的目标是让你建立你与听众之间的信任和支持,以及你对听众的关心和帮助。这样可以让你合作团结和共赢共享。这个部分的方法是:
调查和了解你的听众的背景和兴趣,确保你能够与他们沟通和联系,不会与他们产生冲突。
设计和提供你的演讲互动和反馈,确保你能够与他们交流和协作。
表达和传递你对听众的尊重和感激,确保你能够与他们友好和热情。


第四部分,原因责任。(主题与思想)

这个部分的目标是让你表达你对演讲主题的思想(信念和理想)。这个部分的方法是:
确定和阐述你的演讲主题的核心观点。

最后,运用驱动力责任思维,激励听众采取行动和改变。


你没有发现,上面我们只说了责任高阶并没有说责任低阶,其实,每个部分的方法都是体现了责任的高阶表现,如果你做不到或者做得不好,就可能会出现责任的低阶表现。比如:

如果你不明确你的演讲角色和职责,或者不了解你的听众的期望和要求,你就可能会违反或者忽视演讲的规则和标准,比如说不合适的话、不合适的时间互动等等,这就是角色责任的低阶表现。
如果你不展示你的演讲能力和水平,或者不掌握和理解你的演讲主题,你就可能难以达到目的,比如说没有新意、深度、逻辑等,这就是能力责任的低阶表现。
如果你不建立你与听众之间的信任和支持,或者不关心和帮助听众的需求和困难,你就可能做出不尊重听众,比如说没有互动、反馈、赞赏等,这就是义务责任的低阶表现。
如果你不表达你对演讲主题的信念和理想,或者不为演讲贡献自己的价值和意义,你就不能有效表达自己的思想。比如,没有明确的观点、没有正确的价值理念、缺乏影响力等,这就是原因责任的低阶表现。

所以,如果你想提高你的演讲水平,你就要尽可能地避免这些低阶表现,而努力实现那些高阶表现。

四、4R8C演讲案例


演讲主题是:如何用4R8C责任思维来提高你的演讲能力?

第一部分,角色责任。

你好,我是陈川湘,一位责任思维教练。(介绍你的演讲角色,表明你是一个专业和权威的人士)
我今天来跟大家分享一些关于4R8C责任思维的理念和方法,希望能够帮助大家提高自己的演讲能力。(介绍你的演讲目的,表明你是一个有价值和意义的人士)
我相信大家都对演讲这个话题感兴趣,因为演讲是一种非常重要和有用的技能,可以让我们在工作和生活中更好地表达自己,影响和说服他人。(介绍你的听众的期望和要求,表明你是一个有尊重和理解的人士)

第二部分,能力责任。

我从事责任思维研究与实践已经9年了,我自己也是一个热爱演讲的人。我曾经在企业中参加过多次演讲比赛和活动,获得了不少好评和表扬。(展示你的工作经验和背景,证明你有丰富和深入的知识)
我在这方面也有一些自己的研究,我发现了一个非常有效的演讲思维模式,它就是4R8C(责任思维)。它可以帮助我们从四个方面提高我们的演讲能力:角色、能力、义务、原因。(展示你的研究成果和影响力,证明你有新颖的观点)
我今天就要跟大家分享这个思维模式的具体内容和应用方法,希望能够给大家带来一些启发和收获。(展示你的演讲结构和流程,证明你有清晰和合理的逻辑)

第三部分,义务责任。
在开始正式分享之前,我想先了解一下大家对演讲这个话题有什么看法或者问题。请大家举手回答我:你觉得演讲对你来说有什么困难或者挑战?(设计你的演讲互动,确保你能够与听众交流)
好的,谢谢大家的回答。我看到很多人提到了一些常见的问题,比如紧张、忘词、无法吸引听众等。这些问题其实都可以通过4R8C责任思维来解决或者改善。我会在后面的分享中给大家具体说明。(反馈你的听众回答,确保你能够与听众沟通和联系)

同时,我也非常欢迎大家在我的分享过程中随时提出自己的疑问或者建议。我会尽量回答或者采纳。请大家不要担心打扰我或者影响其他人。我们都是为了学习和进步而来。(提供你的演讲反馈,确保你能够与听众合作并取得支持)

第四部分,原因责任。
好的,接下来,我就要正式开始我的分享了。我想先问大家一个问题:你为什么要学习和提高你的演讲能力?(确定你的演讲主题的核心观点,表明你的思想)
我相信大家都有自己的答案,也许是为了工作需要,也许是为了个人兴趣,也许是为了实现自己的目标和理想。不管是什么原因,我都为你们感到骄傲和敬佩,因为你们都有一颗想要进步和成长的心。(针对演讲主题举出实际例子或讲述亲身经历)
我也是一样,学习和提高演讲能力,是因为我有一个梦想,让更多的人认识到责任思维的重要性和价值,让更多的人拥有责任动力,让更多的人实现自己的目标和理想。

这就是我今天跟大家分享4R8C(责任思维)的原因。(呼吁听众采取行动和改变,表明价值和意义)
谢谢大家的聆听和支持,希望我们都能成为更有责任感和行动力的人!(运用驱动力责任思维结尾)


以上内容很粗略,刚开始琢磨。不过我感觉最大的问题和困难还是在于练习、练习、再练习!

欢迎演讲大咖们批评指正。



本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R4(C)

本文责任思维模型:责任形态

责任思维工具描述:对于责任的形态的分布,我们通常可以采用“有形,有数,有心,有神”的隐喻的方式来说明。
有形的责任,就是我们可以通过我们物理属性来判断;
有数的责任,我们可以通过结果的差异来判断;
有心的责任,我们可以通过人的情感波动来判断;
有神的责任,我们可以通过人的内心信念来判断。

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